вторник, 8 июля 2008 г.

Толь¬ко 50 лет назад средний жизненный цикл всей продукции составлял от 15 до 20 лет

Только 50 лет назад средний жизненный цикл всей продукции составлял от 15 до 20 лет. Сегодня руководители предприятий считают, что жизненный цикл должен быть 3 года. Управляющие фирмами, которые занимаются высокими технологиями, оценивают жизненный цикл в 6 месяцев. Ясно, что скорость, с которой разрабатывается новая продукция, возросла геометрически. Короткие жизненные циклы увеличивают число проектов, с которыми организации придется иметь дело одновременно. Для предприятия непросто иметь более 100 проектов, возникающих одновременно. Нехватка ресурсов и конфликты могут осложнить контроль за окружающей обстановкой. Как рынок смирится с проблемой ресурсов? Это создало проблемы, которые изменят отбор проектов и управление ими. Каждая новая продукция это новый проект. Другая мегасила, связанная с жизненным циклом продукции, это знание или технологический взрыв. Многие полагают, что за последние два или три десятилетия появилось больше знаний, чем за всю историю человечества. Хотя в эти цифры трудно проверить, эта величина очевидна для всех. Сегодня 33% валового национального продукта поступает от продукции, основанной на новом знании. Новые знания и инновации являются технологической составляющей бизнеса. Результаты нововведений в новых проектах! Глобальная конкуренция затрагивает каждую часть нашего мира. Ни одна страна или продукция не могут избежать этой турбулентной силы. Выживание и успех в жесткой конкуренции являются свидетельством необходимости поддерживать нововведения и улучшать процесс. Выигрывают организации, лучшие в этой области. Эта сила рождает и реализует проекты! Такие силы не просто увеличивают число проектов, но и делают управление проектом доминирующим средством в росте предприятия и его выживании в будущем. Возможно, эксперт по управлению проектом, Пол Динсмур лучше всего делает вывод об этом, предполагая, что в будущем ...компании будут рассматриваться не как иерархические, функциональные организации, а как быстроразвивающиеся предприятия, представляющие из себя портфель проектов, которые постоянно меняются и обновляются, и их нужно делать быстрее, дешевле и лучше.

Комментариев нет: